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前陣子去聽李開復董事長的演講-AI新世界,

論壇中講述很多人工智慧對於未來的影響與衝擊,

最讓我驚訝的是中國大陸投入AI領域的資金與精力,與美國旗鼓相當。

 

AI四波浪潮

第一波:互聯網AI

手機裡面的各種應用背後都是人工智慧。

例如美圖秀秀,全世界12億的用戶會自動標註資料,

可能儲存、分享或刪除。

當你儲存或分享,

人工智慧會知道你喜歡這樣的拍照模式,

刪除代表不喜歡,以後別再這麼做。

第二波:商用AI

運用海量資料為企業提供服務。

例如:銀行可以透過貸款人的信用卡、貸款等資料,

降低詐欺及呆帳的風險。

第三波:感知AI

利用攝像頭或麥克風等蒐集訊息加以運用

例如攝像頭,放在機場,在出入境時可以知道你是不是護照上那個人

第四波:自主AI

讓機器可以動。例如:無人駕駛

取代人力的機器人,會讓很多重複性工作被取代

 

中美平行雙宇宙

矽谷公司專注數位領域的「輕量」模式,中國則採取深入實務的「重磅」模式。

例如:中國以山寨聞名,但山寨不代表就無法創新,反而可能是很好的學習,

像是美團開始是參考Groupon,且只在你附近數百間的餐館都可以提供服務,

最厲害的是在20分鐘內把餐點送到你家,20分鐘包含炒菜時間,就可以知道美團的效率。

美團創辦人的目標是把最麻煩的物流程承接下來,做別人不願意做的,

一開始配送費用要十幾元人民幣,到現在只要5~6元人民幣,

讓競爭者趕不上,打照出自己的護城河

 

矽谷是使命導向,想了一個改變世界的點子,旁人覺得不可能還是會去做

中國是結果導向,願意學習效仿世界發明的東西,快速的學習

 

中國優勢

一、中國產品創新開始

中國以模仿方式學習美國優點,然後再結合自身的優點創造新產品。

現今中國已產生出美國沒有相對應的公司,例如中國有螞蟻金服

 

二、大量的AI投資金額

在2017中國的投資數額占全球48%,首度領先美國

中美兩大公司↓

中國巨大的資本市場,使得科大訊飛的市值,比美國Nuance高出一倍

海康威視是安全監控產業,前述所提到的在機場有攝像頭,監控出入境人口,

大部分的攝像頭都是海康威視製作。

 

三、中國龐大的數據優勢

AI 從發明期進入實務應用年代,龐大的資料量會是發展 AI 服務的重要優勢

四、行動支付的重要性

每一次支付都代表一個實質的金錢支出。

大陸幾乎是零現金時代,

行動支付金額比GDP數字還大,因為一個用品有很多次交易,

可能銀行轉帳多次,所以不會記錄在GDP裡面

上半年去大陸出差,親眼見識到中國行動支付的優勢,

連路邊水果攤都可以使用行動支付

更多閱讀<我在大陸的見聞>

五、中國政策大力推動AI

在美國,只要發生過無人車駕駛導致車禍,會引起撻伐,禁止無人車測試,

但即便是真人開車,也會發生車禍,

中國政府剛好相反,打造無人車城市,大力推動,產生獨特優勢。

六、AI七巨頭

中國佔了3席,包括淘寶、百度及微博

 

八、中國AI發展趨勢

美國現在還是領先,但未來5年中國有機會迎頭趕上

 

AI取代大量的人力

左下角是容易被取代的,右上角是不容易的

 

X軸是重複性的高低

Y軸是有溫度的多寡

AI的兩大弱點分別是沒有創造力以及沒有愛

 

右下角還是以人,AI作為工具,創造更多發明

左上角是AI做核心算法,人帶來溫度,讓用戶更信任它

右上角是人發揮的光芒,繼續用AI作為工作,當人的感性和創造性超越AI,在未來是不容易被取代的

左下角的工作是重複性,容易被AI取代

 

AI時代來臨,李開復的建議

個人來說:發展情商、軟實力、溝通能力,儘早學AI工具,

企業來說:重視責任感、讓員工有更多學習及重新就業的能力

政府來說:提供社會福利

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AI的來臨,必須要重視,

並加強自身不能被AI取代的能力,

李開復董事長是AI領域的佼佼者,

推薦他的書籍

<<AI新世界:中國、矽谷和AI七巨人如何引領全球發展>>

 

 

 

 

 

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